Il CeRICT, nato come “Progetto per la realizzazione di un Centro di Competenza Regionale nell’area dell’ICT”, dopo una prima fase realizzativa si è costituito in “Società Consortile”, avente come Soci:
Socio | Valore | % | Tipo diritto |
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UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II | € 52.350,00 | 33,88 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DEL SANNIO | € 35.250,00 | 22,82 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI SALERNO | € 24.750,00 | 16,02 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELLA CAMPANIA VANVITELLI | € 15.750,00 | 10,19 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI NAPOLI "PARTHENOPE" | € 9.000,00 | 5,83 % | proprietà |
CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE C.N.R. | € 9.000,00 | 5,83 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI NAPOLI "L'ORIENTALE" | € 2.250,00 | 1,46 % | proprietà |
CONSORZIO INTERUNIVERSITARIO NAZIONALE PER L'INFORMATICA C.I.N.I. | € 2.250,00 | 1,46 % | proprietà |
UNIVERSITA' DEGLI STUDI SUOR ORSOLA BENINCASA - NAPOLI | € 2.250,00 | 1,46 % | proprietà |
FONDAZIONE SENATORE PASCALE - ISTITUTO PER LO STUDIO E LA CURA | € 1.650,00 | 1,07 % | proprietà |
Le attività in carico a Presidenza, Consiglio di Amministrazione e Direzione sono definite nello Statuto del CeRICT.
Il Consiglio di Amministrazione è l'organo collegiale al quale è affidata la gestione del CeRICT. Esso tende al perseguimento dell’oggetto sociale, attraverso la definizione delle strategie societarie e le deliberazioni in ambito economico-finanziario.
La Presidenza è punto di decisione e di riferimento sia per l’aspetto strategico che per quello operativo.
Il Comitato Tecnico Scientifico opera come struttura di consulenza del Presidente, per la disamina di specifici problemi di natura tecnico-scientifica.
Il Collegio dei Revisori dei conti esercita il controllo sulla correttezza amministrativo-contabile dell'azienda.
Il Comitato Relazioni Istituzionali è la struttura a supporto del Presidente, relativa alle relazioni interne ed esterne all'azienda.
La Direzione attua, gestisce e controlla l’operatività della Società.
Consiglio di Amministrazione
Prof. Luigi Romano Università degli Studi di Napoli "Parthenope"
Prof. Antonello Cutolo Università degli Studi di Napoli "Federico II"
Prof. Eugenio Zimeo Università Degli Studi Del Sannio
Prof. Andrea Cusano Università degli Studi Del Sannio
Prof.ssa Valentina Casola Università degli Studi di Napoli "Federico II"
Prof. Andrea Francesco Abate Università degli Studi di Salerno
Prof. Salvatore Venticinque Università degli Studi della Campania "Luigi Vanvitelli"
Comitato Tecnico Scientifico
Prof. Vittorio Scarano - Presidente, Università degli Studi di Salerno
Prof.ssa Valentina Casola Università Degli Studi Di Napoli "Federico II"
Prof. Corrado Aaron Visaggio Università Degli Studi Del Sannio
Prof. Beniamino Di Martino Università Degli Studi Della Campania "Luigi Vanvitelli"
Prof. Luigi Coppolino Università degli Studi di Napoli "Parthenope"
Prof. Giuseppe De Pietro Consiglio Nazionale Delle Ricerche
Prof. Salvatore Venticinque Università degli Studi della Campania "Luigi Vanvitelli"
Prof. Alessandro Manzoni Istituto Nazionale Tumori - IRCCS "Fondazione Pascale"
Prof. Stefano Russo Consorzio Interuniversitario Nazionale Per L'informatica
Prof. Michele Gallo Università Degli Studi Di Napoli "L'Orientale"
Prof.ssa Ilaria Amelia Caggiano Università Degli Studi Suor Orsola Benincasa
Dott.ssa Maria Rosaria Petraglia - Sindaco effettivo
Dott. Pasquale Di Palma - Sindaco effettivo
Direttore Generale
Dott. Marco Guarino
La compagine societaria del CeRICT evidenzia una significativa potenzialità di competenze nell’area dell'Information Technology (IT) e dei domini applicativi in cui essa è una tecnologia abilitante, quali ad esempio le Infrastrutture Critiche, i Flexible Manufacturing Systems e le applicazioni per la salute dell’uomo.
Il CeRICT ha la possibilità di attivare in base a specifiche esigenze progettuali e di ricerca la professionalità di Professori, Ricercatori e Tecnici appartenenti ai Partner Istituzionali. Questi esperti costituiscono il core team stabile del CeRICT e possono essere di volta in volta supportati ed affiancati da ulteriori professionalità opportunamente contrattualizzate.
I partner del CeRICT operano con il proprio set di competenze verticali su tematiche specifiche, in un’ottica cooperativa multidisciplinare. Le risorse, le infrastrutture tecnologiche e le competenze costituiscono i fattori abilitanti delle aree di attività delle Unità di Ricerca del CeRICT.
Competenze
Le competenze del CeRICT coprono l’intero spettro dell’Ingegneria dell’Informazione. I progetti attivi coprono aree tematiche quali l’Intelligenza Artificiale, la Realtà aumentata, virtuale ed immersiva, l’Internet of Things (IoT), la Cyber Security, le Reti Mobili ultra veloci, le tecnologie Blockchain, l’Ingegneria del Software, i Flexible Manufacturing Sytems, le Infrastrutture Critiche, l’applicazione delle tecnologie dell’Optoelettronica e della Nanofotonica alle Biotecnologie, le tecnologie software dei sistemi distribuiti, con particolare enfasi ai principi architetturali delle reti di interconnessione, alla interprocess communication ed ai meccanismi di invocazione remota e di chiamata di procedura remota. Sono adottate metodologie ed algoritmi di base per risolvere problemi quali sincronizzazione, coordinamento, condivisione dei dati, allocazione di risorse, consistenza e tolleranza ai guasti. Sono trattate tematiche di progetto relative alla replicazione ed al controllo della concorrenza in sistemi transazionali distribuiti e non.
Area Accesso Civico
CeRICT scrl garantisce:
- l’accesso civico semplice a dati e documenti, nell’ipotesi di mancata pubblicazione di un atto, documento o altra informazione che deve essere pubblicata ai sensi della normativa vigente.
- l’accesso civico generalizzato a dati e documenti ulteriori rispetto a quelli oggetto di pubblicazione obbligatoria ex art. 5 del dlgs 33/2013.
Tali facoltà rispondono al principio generale di trasparenza e sono garantita nel rispetto dei limiti di cui agli artt. 5 bis e ss. del dlgs 33/2013.
Le istanza devono essere inviate al seguente indirizzo This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., tramite la modulistica allegata, attraverso posta elettronica ordinaria, indicando le proprie generalità con sottoscrizione autografa e allegando copia del proprio documento di identita' o in alternativa firmando digitalmente e devono contenere l'indicazione dei documenti e le informazioni richieste.
File | Description | File size |
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Regolamento per la selezione dei Commissari di gara per l’affidamento di forniture con importo sopra soglia comunitaria, cfr art 35 D. Lgs. N° 50/2016, attraverso procedura aperta di cui all’art. 60 D. Lgs. N° 50/2016, con i criteri di scelta previsti dall’art. 95 comma 4 del D. Lgs. N° 50/2016
Provvedimento nomina Commissione
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La società persegue la finalità consortile di potenziare le capacità e le occasioni di ricerca e produzione dei suoi partner al servizio dello sviluppo economico locale e regionale; ciò attraverso la migliore programmazione dell'utilizzo delle risorse, il rafforzamento della capacità di interlocuzione con gli attori istituzionali, del mondo della ricerca e del mondo produttivo, il rafforzamento strategico dell'integrazione tra partner anche in prospettiva di creazione di distretti industriali omogenei.
Missione
- Orientare il sistema della ricerca regionale verso linee di valenza strategica, promuovendo la cooperazione fra partner pubblici e privati con il fine di raggiungere una massa critica di competenze e di risorse umane, assicurando alle iniziative scientifiche il necessario supporto manageriale;
- Offrire un ambiente per il trasferimento tecnologico dei risultati prodotti dalle attività di ricerca;
- Promuovere il diretto coinvolgimento delle imprese nel processo di progettazione e di realizzazione dell’innovazione;
- Determinare le condizioni per la nascita di nuove convenienze per le imprese interne ed esterne alla Regione ad investire in settori High Tech emergenti;
- Integrare attività di ricerca pre-competitiva al fine di costituire un serbatoio incubatore per lo sviluppo a sistema delle potenzialità di ricerca;
- Sostenere la domanda di impresa di consulenza tecnologica;
- Collaborare a progetti di alta formazione gestiti da Enti di Formazione (Università ed Enti di Ricerca);
- Promuovere la nascita di imprese knowledge – based;
- Promuovere filiere ad alto contenuto tecnologico.
The “Regional Centre on Information Communication Technology - CeRICT scrl” is a company that acts in Information and Communication Technology (ICT) domain, with particular focus on the applied research projects.
CeRICT headquarter is placed in Benevento, town located in the middle of the Campania Region.
The Centre’s mission answers the regional and national productive network’s demand for medium and long term advanced research in the ICT sector. Its work is geared towards the technological transfer of results attained and the creation of new productive entities through spin-offs or the establishment of specific businesses.
CeRICT is an organization for accessing competencies and relationship within ICT national and international system. It derives from CRdC ICT project, which was set up at the end of the year 2002 as an initiative of the Campania Region. CRdC ICT project aim was to build a Competence Network in Information and Communication Technologies.
CeRICT was created by ten Partner, in particular by Universities and Public Research Centres of Campania Region, in order to increase their economical and social value by means of the application of their specific competencies. The aim of the CeRICT is to meet the medium and long-term research needs by the interaction of ICT firms, ICT big enterprises, small software houses, authority and public administrations. The mission of the CeRICT is to guide the results of the fundamental research (developed within the academic environment) towards applicative projects realized together with companies, in order to respond to ITC sector’s needs. The technological transfer of the results and the creation of new industrial companies (via spin-offs or specific company build-up) complete the background where the organization carries out its mission.
CeRICT is non profit and Cerict distribuites no profit its members in any way.
More than 200 Professors/Researchers/Technicians, from the Partners, are the “virtual” staff of the CeRICT. Structure of virtual connection that combines intellectual, scientific and entrepreneurial resources characterizing which node of the coordination of the activities of the Regional Program of Search. Each Partner works as an "access portal" to the whole set of competencies available in the region, for each specific area. The direction and management (planning and responsibility) is distributed in the whole region.
Main CeRICT purposes are to:
- realize research and development activities stimulated by interests of firms and followed by proper technological transfer;
- sustain new knowledge-based firms emergence and academic spin-offs; • sustain professional technological consultancy demand;
- support and realize specialized training activities. Main stakeholders of CeRICT innovative reality are:
- Campania Region (Institutional Organism that manage the whole country Region);
- the whole productive sector involved in ICT domain (both big and small and medium enterprises; both individual and joined firms).
Technological transfer of scientific research outcomes and creation of new productive realities by academics spin-offs processes or particular emergences of start-ups represent the core performances of CeRICT activities. Collaboration between CeRICT and industrial sector follows a structured routine based on four phases:
Discover - its aim is selecting and formulating potential proposal of projects; the result allows the CeRICT Management to evaluate the proposal and, eventually, submit it to the define phase;
Define - its aim is specifying and developing the content of project to be presented to customers or public Institutions;
Confirm - its aims is to support all the activities leading to the agreement signature;
Deliver - its aim is to realize the project and to manage all the activities until project close down (i.g. storyboard, benchmarks, close down).
Prof. Luigi Romano
Esperienza Professionale Occupazione attuale: Professore Ordinario per il settore scentifico-disciplinare ING-INF05 "Sistemi di elaborazione delle informazioni" presso il dipartimento di Ingeneria dell'Università di Napoli "Partenope". É Protettore all'internazionalizzazione del sopra citato ateneo. 2005-2011: Professore Associato del settore scientifico-disciplinare ING-INF05 presso il Dipartimento per le Tecnologie dell'Università degli Studi di Napoli "Partenope". 2000-2005: Ricercatore del settore scientifico-disciplinare ING-INF05 presso il Dipartimento di Informatica e Sistemistica dell'Università degli Studi di Napoli di "Federico II". Istruzione e formazione 1999: Dottorato di Ricerca in Ingegneria Elettronica ed Informatica 1988: Laurea in Ingegneria Elettronica indirizzo Informatico
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Napoli
Complesso Universitario di Monte Sant’Angelo - Fabbricato 8b, Via Cintia - 80126
T: (+39) 081 679951/55, F: (+39) 0824 1711006
E:This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. E: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
P. IVA: 01346480625
Map&Directions
CERICT company is an organization for accessing competencies and relationship within ICT national and international system.
The aim of the CERICT is to meet the medium and long-term research results with the requirements of ICT companies, ICT big enterprises, small software houses, authority and public administrations. CeRICT was established in 2005 as an outcome of the Regional Competence Centre ICT (CRdC ICT) Project.
The Mission
- The mission of the CERICT is to guide the results of the fundamental research (developed within the academic environment) towards applicative projects realized together with companies, in order to respond to the necessities of the ITC sector.
- The technological transfer of the results and the creation of new industrial companies (via spin-offs or specific company build-up) complete the background where the organization carries out its mission.
Strategic goals
- activities of research and development, based on industrial needs, and technological transfer of the results with realization of high quality training;
- contribution to the structural concentration of strategic research, through the cooperation of research institutes and public and private partnerships;
- promoting direct commitment of enterprises to the process of realization and planning of the innovation; promoting knowledge-based enterprises;
- defining necessary conditions for regional and external enterprises to successfully invest in emerging hi-tech sectors;
- integrating activities of pre-competitive research in order to build a repository for systematically develop the research potential;
- promoting spin-off research activities from entrepreneurial initiatives;
- supporting technological consultancy requests raised within the productive system;